金融 庁 人事。 金融庁に失笑が漂う「キラキラ人事方針」の謎（現代ビジネス編集部）

金融庁人事、異例の全局長留任

これまで財務省・金融庁で女性が次官級ポストに就いた例はない。 栗田氏の人物評ですが、「まじめ」「粘り強い」といった声がよく聞こえます。 かなり柔軟な設計です。 森信親長官が勇退し、その後任に遠藤俊英監督局長（57年）を充てた。 長官人事は森長官の判断がメインだとしても、官邸の意向も反映されます。 しかも、検査の内容ですが、「総合政策局の検査以外」を担当することとなっています。

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「銀行の人事評価体系」を金融庁が監視する理由

実際に地銀から人材をヘッドハンティングしたり、森長官自ら、民間の人に会って金融庁に関する意見を聞いたりもしていた。 その財務省の国際畑エースが、なぜ銀行第一課長に就くのか。 portrait-tablet-and-above• medium-wide-browser• その森氏は、大手を含む銀行を次々と破たんに追い込んだ厳格な検査・処分で金融界を押さえてきた金融行政を「育成」の方向に転換しようとしてきた。 監督局の定員は増えましたが、この人事で監督局の重みを下げたことを印象付けしようとしたのではないかと思われます。 それでも事業モデルという経営の本丸に深く関与していかざるを得ないのは、地域金融が想定以上に傷んでいることが大きい。 日本の仮想通貨業界を監督する立場でもあり、仮想通貨取引所に対する認可登録の権限を持つほか、業務改善命令などの行政処分を下すなど、利用者保護を第一に業界の健全な発展を目指している。 この融資が、スルガ銀のほぼ丸抱えで、しかも融資審査の書類の改ざんなどが発覚している。

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金融庁、遠藤長官が続投＝幹部人事

また、検査や監督の質を高めるため、外部の専門家が検証する制度を設ける。 しかし、率直に言って、それはあまりにも前時代的な発想だ。 また銀行業界は低収益にあえぎ、とくに地域金融機関は深刻だ。 そこでも遠藤に軍配が上がったとのことです。 UFJ銀行の二重帳簿が発覚した瞬間である。 バブル崩壊後の不良債権問題は収束した。

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森長官の4期目はあるのか｜金融庁長官人事が仮想通貨業界に与える影響とは

WGは7月にも報告書をまとめる。 ほかの銀行への債権譲渡策も不発に終わるでしょう。 次の次の長官人事を巡っては、この慣習がどう作用するのかが一つの焦点になりそうだ。 とくに関東財務局はほかの財務局とは別格の扱いになっている。 いずれにせよ、最終的に、遠藤氏の昇格に落ち着き、池田氏は退任した。 証券取引等監視委員会事務局長を経て17年に総括審議官。 medium-browser-and-portrait-tablet• フランスの彫刻家マイヨールを紹介した著作の評価は高く、漢籍への造詣も深い。

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金融庁人事異動・金融庁長官に遠藤監督局長が昇格

抜擢はポストに安住させないという鞭にもなります。 新卒が中心の採用制度は変わらないため、予算上、各省庁が中途採用を拡大したくてもできない現実があるのだ。 キャリアといい、次の最有力長官候補です。 検査官12人の指揮を執るのは金融庁検査局第四部門の目黒謙一・統括検査官。 この年次のトップです。 氷見野氏は監督局長を経験していません。 金融庁は13年から大手行の融資先の経営や資産状況を厳しく検証する特別検査に着手したが、大手行のベテラン行員は当時の様子をこう振り返る。

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老後資金問題の影響軽微もサプライズが目立った金融庁人事

前任の柴田聡氏は平成4年の入省。 2002年9月30日、小泉純一郎改造内閣の閣僚名簿の発表をテレビで見ていた前・金融相の柳沢伯夫は「金融担当相、竹中平蔵」とのアナウンスに「これは仰天人事だ」と叫んだ。 そして、その分析結果に基づいて、4月から各銀行と議論を開始したのだ。 例えばコポガバは３年前、成長戦略の目玉として１丁目１番地に据えられましたが、これは森長官の発案ではありません。 人事異動の前に出すと聞いていましたので、何らかのトラブルがあったのかもしれません。 1年後に向け、氷見野、三井、佐々木の3氏によるポスト遠藤の争いは、すでに号砲が鳴っている。

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投信・保険、リスク透明化 金融庁提案 :日本経済新聞

中途採用に取り組むもう一つの重要な狙いは、保守的な組織に新しいリベラルな考え方を取り込むことだ。 そうした環境のなかでの組織改革であるため、組織作りの発想がなかに隠されて見えてこない面もあると思います。 島崎氏は熊本の前は金融庁に7年ほど在籍していますが、森長官がＮＹ領事から監督局の総務課長に戻ってきたときの部下でした（監督局総務課信用機構対応室補佐）。 森長官が今年の仕事をどう評価するかにかかっています。 氷見野氏は、03年からほぼ３年にわたってバーゼル銀行監督委員会事務局長を務めた、富山訛りの英語を駆使する国際金融規制のプロ。

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金融庁、7月で発足20年 コロナ、仮想通貨など新たな課題に直面

これを聞いて思い当たることがいくつかあります。 実際に運用されてみないとわかりませんが、監督局のみの判断で行政処分することもなく、また、検査を実施することは少ないと思われます。 米アフラックは日本のアフラック生命保険の親会社だ。 圧倒的に総合政策局に検査官は偏在します。 彼は財務省採用ですが、一度、退職していますので、財務省の年次で比較するのはおかしいのかもしれません。

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