働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース） ｜厚生労働省
ウ 既に休息時間数が９時間未満の勤務間インターバルを導入している事業場• 労働者側事業者側のメリット・デメリット 勤務間インターバル制度を導入すると、事業者側と労働者側にそれぞれどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか。 たとえば、就業規則に「～時以降の残業および～時以前の始業を禁止する」という旨が記載されていれば勤務間インターバル制度を導入しているとみなされます。 テレワーク用通信機器の導入・更新• 働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース）の助成金交付までの流れ 最後に、書類提出から助成金交付までの流れを確認しておきましょう。 次のいずれかに当てはまる事業場を持つ事業主であること 1. 全5コースがあり、勤務間インターバル制度を導入した事業主には、その実施に要した費用の一部が助成されます。 ３外部専門家（社会保険労務士、中小企業診断士など） によるコンサルティング• 労働基準法では、労働時間は原則として1日8時間・1週40時間以内とされており、これを法定労働時間といいます。 そのような中で、日本でもKDDI株式会社やユニ・チャーム株式会社など、勤務間インターバル制度を導入している企業が出てきています。
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勤務間インターバル制度とは 問題点や助成金詳細を解説
さらに、勤務間インターバルを導入していると会社のイメージアップにもつながります。 このコースでは、勤務間インターバルの導入に取り組む中小企業事業主の皆さまを支援します。 賃金額の引上げを成果目標に加えた場合の加算額は、指定した労働者の賃金引上げ数の合計に応じて、次の表のとおり、上記上限額に加算する。 勤務間インターバルの適用範囲を拡大する 既に当該制度を導入しており、9時間以上の休息時間を保障している事業所において、対象となる従業員が事業場の従業員の半数以下の場合に、対象となる従業員の範囲を拡大して半数を超える労働者にする。 導入の際は、従業員ごとの適正な業務量を再確認したり、適度な人員確保も視野に入れて改善に取り組む必要があります。 この時間外労働の上限規制は、大企業への施行は2019年4月から、中小企業への適用は2020年の4月からとなっています。
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働き方改革推進支援助成金（職場意識改善特例コース） ｜厚生労働省
【事業者側のメリット・デメリット】 勤務間インターバルを導入すると時間を区切った労働となるため、「労働の効率向上」が期待できます。 ここで具体例を1つ紹介すると、KDDI株式会社では勤怠管理システムの改修を行い、適切な休息時間が確保できていない従業員には警告メールが送られる仕組みにしました。 その他の業種：資本または出資額が3億円以下で常時雇用する労働者が300人以下• 適用範囲拡大：20万円 （２）休息時間11時間以上• 【支給額】 「新規導入」に該当するものがある場合と、それ以外の場合とで上限額が異なります。 労務管理用ソフトウェア機器の導入・更新• しかし助成金を受け取るには、支給対象事業主として満たすべき条件や申請期間が定められています。 この制度を設けることで生産性の向上が期待されるので、企業にとってもメリットは大きいでしょう。 また同じページで入手できる「申請マニュアル」に申請書類等の書き方などが載っていますので記入の参考にしていただけます。 就業規則・労使協定等の作成および変更• 公式公募ページ. 30歳代の後半には日本ユニシスに出向し、金融機関向けCRMマーケティングシステムの業務設計のリーダーを任される。
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働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース） ｜厚生労働省
10 労働能率の増進に資する設備・機器等の導入・更新 （小売業のＰＯＳ装置、自動車修理業の自動車リフト、運送業の洗車機など）• ９テレワーク用通信機器の導入・更新• ２．勤務間インターバル制度導入による助成金詳細 労働時間等の設定の改善を図るために、過重労働の防止や長時間労働の抑制を目的として勤務間インターバル制度の導入に取り組むと、実施に要した費用の一部が助成されます。 ウ 時間延長• また、休日は原則として毎週少なくとも1回与えることとされています。 新規導入 ：50万円• 助成金があるこの機会に、ぜひ勤務間インターバル制度の導入を検討してみてください。 ２ 労働者に対する研修、周知・啓発• 休息時間が9時間以上11時間未満 前項の1つ目を目標とした取り組みがある場合は40万円 前項の1つ目を目標とした取り組みはないが、2つ目、3つ目のいずれかを目標とした取り組みがある場合は20万円• 外部専門家によるコンサルティング• 具体的には、事業主が事業実施計画において指定した各事業場において、以下のいずれかに取り組んでください。 「勤務間インターバル」とは、勤務終了後、次の勤務までに一定時間以上の「休息時間」を設けることで、働く方の生活時間や睡眠時間を確保し、健康保持や過重労働の防止を図るもので、2019年4月から、制度の導入が努力義務化されました。 厚生労働省のホームページには規定例が掲載されていますので、大事なポイントを逃さないように一度確認することをおすすめします。
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2020年度 働き方改革推進支援助成金（勤務間インターバル導入コース）の追加要件や賃上げ加算が明らかに！
労務管理担当者に対する研修• 勤務間インターバル導入のための機器等の導入・更新 例えば、従業員の始業時間・終業時間をしっかり管理するためにタイムカードを導入したり、それを活用するためのシステムを導入したりすることが該当します。 労務管理担当者に対する研修• （４）全ての対象事業場において、交付申請時点で、年５日の年次有給休暇の取得に向けて就業規則等を整備していること。 また、業務の効率化を図ろうと従業員も自ずと努力することになるため、生産性の向上にもつながります。 ８ デジタル式運行記録計（デジタコ）の導入・更新• 一方、「過重労働については制度や補助金で対応するのではなく、義務化して徹底してもらいたい」というのが従業員側の本音といえます。 支給対象 次の3点を満たす事業主が支給対象となります。
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勤務間インターバル制度とは？助成金の支給額や取り組み方を専門家が解説
また企業にとっても、勤務間インターバル制度の導入によって、社員を大切にするという自社の姿勢を従業員や外部へアピールできるというメリットがあります。 事業主が事業実施計画において指定したすべての事業場において、休息時間数が「9時間以上11時間未満」または「11時間以上」の勤務間インターバルを導入すること。 ＜出典：厚生労働省＞ EU加盟国ではすでに1993年に制定された「EU労働時間指令」により、「24時間につき最低11時間の休息時間」が義務付けられています。 しかし、導入の仕方によっては36協定、労働契約書、安全管理規定に定めておくことも可能です。 ３ 外部専門家（社会保険労務士、中小企業診断士など） によるコンサルティング• 承認された場合は、事業主は承認日から平成31年2月15日までの間に勤務間インターバルに関する取り組みを行うことになります。
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